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Transformation numérique

Ne gérez plus votre entreprise avec des systèmes cloisonnés

Modernisez vos processus, reliez vos systèmes et identifiez où l’IA peut faire une différence mesurable. Nous commençons par une courte découverte et une feuille de route écrite. Puis nous avançons étape par étape.

Les problèmes qu’elle résout

  • Nos systèmes ne communiquent pas entre eux, alors nous recopions les données de l’un à l’autre.

  • Nous savons que l’IA pourrait nous aider, mais nous ne savons ni par où commencer ni combien cela coûterait.

  • Nous avons déjà acheté des outils qui ne correspondaient pas à notre façon réelle de travailler.

Trois piliers

  1. Relier

    Intégrez les systèmes et les données qui comptent, y compris votre CRM et votre ERP. L’information est saisie une seule fois et parvient à tous ceux qui en ont besoin.

  2. Automatiser

    Réduisez le travail manuel répétitif, de la copie de données entre systèmes aux relances pour les tâches et les validations.

  3. Améliorer

    Appuyez-vous sur des informations reliées pour servir vos clients plus vite et donner à vos responsables une base plus claire pour décider.

Cas d’usage typiques

  • Carte des opportunités IA

    Une liste écrite des domaines où l’IA et l’automatisation pourraient aider votre entreprise, avec une feuille de route chiffrée.

  • Intégration CRM et ERP

    Relie Salesforce, SAP, Odoo ou Microsoft Dynamics à vos autres outils, pour que les données circulent d’elles-mêmes.

  • Modernisation des processus

    Remplace les formulaires papier et les transmissions manuelles par des étapes numériques que votre équipe peut suivre.

  • Formation des équipes

    Des ateliers pratiques en arabe et en anglais, pour que votre équipe utilise les nouveaux outils en toute confiance.

Comment nous la mettons en œuvre

  1. 1Consultation gratuiteUn appel gratuit de 30 minutes pour comprendre vos objectifs et voir si une découverte est pertinente.
  2. 2Découverte payantePendant 2 à 3 jours, nous examinons vos processus, vos systèmes et vos données avec les personnes qui font le travail.
  3. 3Carte des opportunités et feuille de routeVous recevez une carte écrite des opportunités et une feuille de route chiffrée. Puis vous décidez de ce qui est lancé.
  4. 4Construire par étapesNous réalisons un projet à la fois, ou nous travaillons aux côtés de votre équipe pendant 3 à 6 mois en la formant au fil de l’eau.

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Du temps avec les personnes qui font le travail, pendant la découverte
  • La liste des systèmes que vous utilisez aujourd’hui, comme votre CRM, votre ERP et vos principaux tableurs
  • Vos principaux objectifs et les problèmes à résoudre en priorité
  • Des exemples de données ou de rapports, pour voir comment l’information circule
  • Un décideur responsable de la feuille de route

Bon à savoir

  • Il ne s’agit pas de remplacer entièrement vos systèmes : en général, nous relions et améliorons ceux que vous avez déjà.
  • La feuille de route est un plan, pas un engagement : rien n’est construit avant que vous n’approuviez une proposition écrite.
  • Nous ne sommes pas conseillers juridiques ; si votre secteur est soumis à des règles spécifiques, impliquez votre conseil juridique dès le début.

Délais

La découverte dure 2 à 3 jours. La feuille de route fixe ensuite le calendrier de chaque projet.

La solution en pratique

Démo interactive

Diagnostic des opérations

Répondez à cinq questions sur votre entreprise et obtenez une liste classée de ce qui vaut la peine d’être automatisé. Les résultats sont des estimations pour planifier, pas un devis.

Ouvrir les outils gratuits →
Détails techniques (pour les lecteurs techniques)
  • La découverte comprend un examen des processus et des systèmes : comment les données circulent aujourd’hui entre vos outils, et où elles sont ressaisies.
  • Intégration CRM et ERP avec Salesforce, SAP, Odoo et Microsoft Dynamics via leurs API (les interfaces que les systèmes utilisent pour échanger des données).
  • Automatisation des processus avec étapes de validation, accès selon les rôles et pistes d’audit.
  • AIOS : le système que Firasa utilise pour gérer ses propres opérations. Il est mis en place sous forme de développement sur mesure autour de vos outils existants, pour relier vos informations et vos flux de travail IA.
  • Protection des données dès la conception, conformément à la loi n° 13 de 2016 du Qatar, avec hébergement au Qatar possible pour les données sensibles.
  • Tarification selon le périmètre, et non par utilisateur. Le coût de réalisation, les frais mensuels de fonctionnement et les coûts externes figurent séparément dans la proposition.

Discutez de votre projet avec Firasa

Dites-nous ce que vous voulez améliorer. Lors d’un appel gratuit de 30 minutes, nous vous dirons honnêtement si cette solution vous convient.